Политика в области качества

Общество с ограниченной ответственностью «ОМЗ-Спецсталь» является крупнейшим российским производителем металлургических заготовок, листового проката для энергетического, нефтехимического и общего машиностроения, военно-промышленного комплекса, судостроения и металлургической промышленности. 

Целью ООО «ОМЗ-Спецсталь» является долгосрочный коммерческий успех предприятия, который обеспечит наиболее полное удовлетворение ожиданий всех заинтересованных сторон: потребителей и поставщиков, работников и акционеров Общества. 

Для достижения этой цели работа каждого сотрудника предприятия строится на приверженности принципу «Ответственность и качество во всем, что мы делаем». 

Задачи ООО «ОМЗ-Спецсталь» в области качества:
  • производить продукцию и оказывать услуги, полностью удовлетворяющие требованиям потребителей, законодательным и нормативным документам
  • быть лучшим производителем на глобальном рынке металлургических заготовок из специальных марок стали отвечающим современным мировым стандартам
  • повышать эффективность производства и снижать непроизводительные затраты;
  • непрерывно повышать профессиональный уровень работников.

Достижение указанных целей обеспечивается путем:

•             лидерства руководителей всех уровней, четкой постановки целей, распределения полномочий и ответственности;
•             применения риск-ориентированных принципов в менеджменте качества и деятельности Общества в целом;
•             установления доверительных отношений в трудовом коллективе, при которых главное – выявить причину и устранить несоответствие, не допуская его повторения, а не наказать виновного;
•             функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 и постоянного её улучшения на основе оценки результативности процессов;
•             разработки новых видов продукции и прогрессивных технологий;
•             совершенствования процедур контроля качества продукции;
•             реализации плана капитальных вложений;
•             обеспечения необходимыми ресурсами;
•             искренней заботы каждого сотрудника – от работника до генерального директора – о качестве своей и общей работы и вовлечения персонала в обеспечение качества;
•             обучения и аттестации персонала, использования способностей и лидерского потенциала работников, мотивации персонала;
•             установления и поддержания взаимовыгодных партнерских отношений с потребителями и поставщиками