Политика в области качества

ООО «ОМЗ-Спецсталь» является крупнейшим российским производителем металлургических заготовок, листового проката для энергетического, нефтехимического и общего машиностроения, военно-промышленного комплекса, судостроения и металлургической промышленности.

Целью ООО «ОМЗ-Спецсталь» является долгосрочный коммерческий успех предприятия, который обеспечит наиболее полное удовлетворение ожиданий всех заинтересованных сторон: потребителей и поставщиков, работников и акционеров Общества.

Для достижения этой цели работа каждого сотрудника предприятия строится на приверженности принципу «Ответственность и качество во всем, что мы делаем».

Задачи ООО «ОМЗ-Спецсталь» в области качества:

• производить продукцию и оказывать услуги, полностью удовлетворяющие требованиям потребителей, законодательным и нормативным документам;

• быть лучшим производителем на глобальном рынке металлургических заготовок из специальных марок стали отвечающим современным мировым стандартам;

• повышать эффективность производства и снижать непроизводительные затраты;

• непрерывно повышать профессиональный уровень работников.

Достижение указанных целей и задач обеспечивается путем:

• принятия высшим руководством личной ответственности за результативность системы менеджмента качества Общества;

• лидерства руководителей всех уровней, четкой постановки целей, распределения полномочий и ответственности;

• применения риск-ориентированных принципов в менеджменте качества и деятельности Общества в целом;

• установления доверительных отношений в трудовом коллективе, при которых главное – выявить причину и устранить несоответствие, не допуская его повторения, а не наказать виновного;

• функционирования системы менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001 и постоянного её улучшения на основе оценки результативности процессов;

• разработки новых видов продукции и прогрессивных технологий;

• совершенствования процедур контроля качества продукции;

• реализации плана капитальных вложений;

• обеспечения необходимыми ресурсами;

• искренней заботы каждого сотрудника – от работника до генерального директора – о качестве своей и общей работы и вовлечения персонала в обеспечение качества;

• обучения и аттестации персонала, использования способностей и лидерского потенциала работников, мотивации персонала;

• установления и поддержания взаимовыгодных партнерских отношений с потребителями и поставщиками.